馃寠 Sonido del mar para acompa帽ar la lectura:

martes, 29 de enero de 2013

EL VALOR DE LA HONESTIDAD


Un exitoso hombre de negocios se estaba haciendo viejo y sab铆a que era el momento de elegir un sucesor para hacerse cargo del negocio. 

En lugar de elegir uno de sus gerentes o sus hijos, decidi贸 hacer algo diferente. 脡l llam贸 a todos los j贸venes ejecutivos de su compa帽铆a en conjunto. Dijo: 
Es hora de que me retire y elegir茅 el pr贸ximo Director. He decidido elegir a uno de ustedes. Los j贸venes ejecutivos se sorprendieron, pero continu贸 el jefe. 

Hoy voy a dar a cada uno de ustedes una semilla- una muy especial semilla. Quiero que planten la semilla, le pongan agua y vuelvan aqu铆 dentro de un a帽o con lo que ha crecido de la semilla que les he dado. 

Luego juzgar茅 las plantas que traigan y el due帽o de la planta que yo elija ser谩 el pr贸ximo Director. 

Un hombre, llamado Jim, estaba all铆 ese d铆a y al igual que los otros, recibi贸 una semilla. Fue a su casa y con entusiasmo le cont贸 a su esposa la historia. Ella le ayud贸 a conseguir un bote, la tierra, la composta y plant贸 la semilla. Todos los d铆as, a帽ad铆a agua y miraba si hab铆a crecido algo la planta. Despu茅s de unas tres semanas, algunos de los otros ejecutivos comenzaron a hablar de sus semillas y de las plantas que comenzaban a crecer. 
Jim miraba su semilla, pero nada que crec铆a. 

Tres semanas, cuatro, cinco semanas pasaron, todav铆a nada. 

Por ahora, otros hablaban de sus plantas, pero Jim no ten铆a una planta y se sent铆a un fracaso. 

Pasaron seis meses - a煤n no hab铆a nada en el bote de Jim. S贸lo sab铆a que hab铆a da帽ado su semilla. Todo el mundo ten铆a 谩rboles y plantas altas, pero 茅l no ten铆a nada. Jim no les dijo nada a sus colegas, sin embargo, mantuvo regando y fertilizando la semilla - deseaba que la semilla creciera. 

Un a帽o pas贸 y por 煤ltimo todos los j贸venes ejecutivos de la empresa trajeron sus plantas delante del Director general para la inspecci贸n. 

Jim le dijo a su esposa que no iba a llevar un bote vac铆o. Pero ella le pidi贸 que fuera honesto acerca de lo sucedido. Jim se sinti贸 mal, pens贸 que iba a ser el momento m谩s embarazoso de su vida, pero sab铆a que su esposa estaba en lo cierto. Tom贸 su bote vac铆o y lo llevo a la sala de juntas. 

Cuando Jim lleg贸, se sorprendi贸 de la variedad de plantas cultivadas por los dem谩s ejecutivos. Eran hermosas, en todas las formas y tama帽os. Jim puso el bote vac铆o en el suelo y muchos de sus colegas se rieron, algunos sent铆an pena por 茅l. 

Cuando el Director lleg贸, examin贸 la habitaci贸n y salud贸 a sus j贸venes ejecutivos. 

Jim s贸lo trat贸 de esconderse en la parte posterior. Vaya, qu茅 grandes plantas, 谩rboles y flores que han crecido, dijo el Director. 
¡Hoy en d铆a uno de ustedes ser谩 nombrado Director en reemplazo m铆o! 
De repente, el Director vio a Jim en el fondo de la sala con su bote vac铆o. 
Orden贸 al Gerente Financiero traerlo al frente. Jim estaba aterrorizado. 
Pensaba: ¡El Director sabe que soy un fracaso! ¡Tal vez me va a despedir! 

Cuando Jim lleg贸 a la parte delantera, el Director le pregunt贸 qu茅 le hab铆a pasado a la semilla - Jim le cont贸 la historia. 

El Director pidi贸 a todos sentarse, excepto Jim. Mir贸 a Jim, y luego anunci贸 a los j贸venes ejecutivos: ¡He aqu铆 a un lado su nuevo Director! 

¡Su nombre es Jim! Jim no lo pod铆a creer. 

¿C贸mo pod铆a ser el nuevo Director? Dijeron los otros. 

A continuaci贸n, dijo el Director: 
Hace un a帽o, les di a todos en esta sala una semilla. Yo les dije que tomaran la semilla, la plantaran, la regaran con agua y la trajeran de vuelta a mi hoy. Pero yo les di a todos semillas muertas - no era posible que crecieran.

Todos ustedes, a excepci贸n de Jim, me han tra铆do 谩rboles, plantas y flores. Cuando encontraron que la semilla que yo les di no crecer铆a, la sustituyeron por otra semilla. 

Jim fue el 煤nico con el coraje y la honestidad que me trajera un bote con mi semilla que le di. 

Por lo tanto, ¡脡l es el que ser谩 el nuevo Director! 

* Si plantas honestidad, recoger谩s confianza. 

* Si plantas bondad, cosechar谩s amigos. 

* Si plantas humildad, cosechar谩s grandeza. 

* Si plantas perseverancia, cosechar谩s felicidad. 

* Si plantas perd贸n, cosecharas la reconciliaci贸n.


* Si trabajas duro, cosechar谩s el 茅xito.


Anonimo

lunes, 21 de enero de 2013

Hait铆 贸lvidada


Tres a帽os despu茅s del terremoto que devast贸 Hait铆, el 12 de enero de 2010, unas 400.000 personas desplazadas siguen viviendo en situaci贸n de vulnerabilidad y sin protecci贸n en los campamentos de la capital, Puerto Pr铆ncipe, y sus alrededores.
El 21% de la poblaci贸n desplazada se enfrenta a la amenaza constante de desalojo por parte de los propietarios de las tierras, donde se ubicaron los campamentos en los que los desplazados fueron alojados despu茅s de la tragedia. Adem谩s, muchos otros problemas est谩n afectando a esta poblaci贸n: aparte de las precarias condiciones de vida est谩n el c贸lera, la inseguridad alimentaria, las inundaciones y los deslaves durante la temporada de huracanes. Por otra parte, los servicios sociales b谩sicos son pr谩cticamente inexistentes en los campamentos. El Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) es una de las pocas agencias que prestan servicios psicosociales.
El JRS expres贸 su gran preocupaci贸n porque siguen sin respetarse los derechos y garant铆as referidos a la protecci贸n de las personas desplazadas, tal y como definen los Principios Rectores de los Desplazamientos Internos. Esto significa que las personas desplazadas en Hait铆 se encuentran entre los grupos m谩s vulnerables y tienen una creciente necesidad de protecci贸n.
Tres a帽os despu茅s del terremoto, el JRS hace un llamamiento urgente a las autoridades haitianas, a los pa铆ses y organismos donantes, a las organizaciones humanitarias y a otros actores de la comunidad internacional para que prioricen los derechos humanos de las personas desplazadas, en especial su derecho a la vida, la seguridad, la alimentaci贸n, la educaci贸n, la salud, y la vivienda.
El JRS apremia a las autoridades haitianas y a los organismos internacionales competentes para que proporcionen protecci贸n y asistencia humanitaria a todas las personas desplazadas, especialmente a las m谩s vulnerables: mujeres embarazadas, j贸venes y ancianos. Asimismo, el JRS les invita a trabajar con esta poblaci贸n desplazada para establecer r谩pidamente las condiciones y medios para su reubicaci贸n y reintegraci贸n en la sociedad, de acuerdo con los Principios Rectores de los Desplazamientos Internos.

(Tomado de ZENIT.ORG)

jueves, 17 de enero de 2013

Las Navidades se acabaron


   Ya los adornos navide帽os se guardaron: En nuestras calles hemos pasado de las luces a los reclamos de rebajas de enero; hemos guardado el Belem en los altillos del ropero. En mi casa hemos sustituido el nacimiento por el DVD y las lucesillas que se encendian y apagaban por los compas disk. El primer d铆a eche de menos el tintineo de las luces, estaba vacio el lugar. Pero a los pocos d铆as ya todo me pereci贸 normal; de vuelta a la normalidad.

    El recuerdo de la comida en familia, el reencuentro con los amigos, los regalos… poco a poco va desapareciendo el valor que durante estas fechas le hemos dado: todo vuelve a la normalidad, nuestro trabajo, nuestras obligaciones,…

    Ya   hemos visto a ese Ni帽o Jes煤s ya adulto bautiz谩ndose en el Jordan, parece como si hasta dentro de un ya no podamos cerebrar la Navidad, adem谩s este a帽o se nos viene la cuaresma muy pronto: el esp铆ritu de la Navidad se nos ha acabado

    Los que hemos tenido la dicha de ir a Tierra Santa sabemos que en Belem todos los d铆as es Navidad. Podemos celebrarla cada vez que un ni帽o r铆e, al admirar una flor. No podemos dejarnos influenciar por la sociedad marcada por el comercio, el laicismo, las prisas.

    Me acuerdo de un compa帽ero de trabajo que de vez en cuando venia diciendo: “FELIZ NAVIDAD” todo el mundo dec铆an “jeje ya esta otra vez con la misma cantinela”. Yo me despido igual:


FELIZ NAVIDAD

domingo, 13 de enero de 2013

Colegios cat贸licos llenos de musulmanes.


En un pa铆s en el que no existe un sistema educativo como  lo conocemos nosotros en Occidente; en el que la tasa de alfabetizaci贸n es inferior al 50 % de la poblaci贸n y en el que los cat贸licos suponen una exigua minor铆a, la calidad de los colegios y escuela cat贸licas sobresalen por encima de otros colegios privados y de las madrazas cor谩nicas.
No en vano, lo graduados procedentes de los colegios misioneros y de las universidades cat贸licas son los mejores  alumnos de Bangladesh, seg煤n los datos publicados a mitad del curso pasado.
En total, la Iglesia dirige 52 colegios de educaci贸n secundaria, 4 universidades, una escuela de magisterio y decenas de escuelas de  educaci贸n primaria por todo el pa铆s.
Una muestra de la calidad de la ense帽anza cat贸lica es que la mayor铆a de sus alumnos son hijos de  musulmanes que prefieren pagar la formaci贸n de sus hijos en escuelas cat贸licas.
Entre todos los centros educativos de la Iglesia, destacan los denominados hostels, complejos generalmente rurales que implementan las escuelas en r茅gimen de internado con la iglesia y todo tipo de actividades parroquiales para los chicos.
El futuro de Bangladesh pasa por las escuelas, nos dec铆a un sacerdote local, mientras miraba con los ojos llenos de esperanza a un pu帽ado de cr铆os que correteaban alegres en torno suyo, al pie de un altar de una iglesia en medio de la selva.
(Tomado de Iglesia necesitada)

viernes, 4 de enero de 2013

¡Done el que ya no use a una buena causa!



MADRID, 04 de enero de 2013 (Zenit.org) - Si estrena m贸vil (celular) esta Navidad, el tel茅fono que ya no usa puede servir para mejorar las condiciones de vida de las personas m谩s vulnerables. Seg煤n informa la Fundaci贸n Entreculturas, se sigue llevando a cabo –junto a la Cruz Roja Espa帽ola--, la campa帽a “Dona tu m贸vil”. En el 煤ltimo a帽o de la campa帽a se recogieron 80.813 unidades en desuso.
Esta loable iniciativa permite que los m贸viles que ya no se usan, generen ingresos destinados a proyectos de medio ambiente, educaci贸n y desarrollo entre las poblaciones m谩s desfavorecidas. Al mismo tiempo, se colabora con el cuidado del medioambiente mediante la reutilizaci贸n y el reciclado de los m贸viles.
¿Y qu茅 se hace con su tel茅fono?
Si es muy antiguo, la empresa Eurekam贸vil lo reciclar谩 seg煤n la normativa en materia de medio ambiente y tratamiento de residuos electr贸nicos, contribuyendo as铆 al cuidado del planeta. Si todav铆a se puede usar o es reparable, se recuperar谩 para reutilizarlo, y esto permite contribuir econ贸micamente a los proyectos de medio ambiente, educaci贸n y desarrollo de Entreculturas y la Cruz Roja.
Los fondos recaudados se utilizan para financiar, en el caso de Entreculturas, proyectos de escolarizaci贸n de ni帽os y ni帽as en Am茅rica Latina y 脕frica. Por su parte, la Cruz Roja Espa帽ola los destina a proyectos de sensibilizaci贸n en materia de medioambiente, destinados especialmente a personas mayores, otorgando pautas concretas que promuevan el envejecimiento saludable mediante la dedicaci贸n de su tiempo a actividades medioambientales y de participaci贸n.
Empresas espa帽olas como Correos, Banco Popular, Adif, Caja Sol, Supermercados D铆a, Mapfre, Ford, Euskaltel, BBVA, El Corte Ingl茅s, Alimerka, Darty, Accenture, Bankinter o IBM, entre otras, as铆 como numerosas entidades y particulares, est谩n haciendo posible que esta campa帽a siga funcionando a帽o tras a帽o, con un total de 753.761 m贸viles recogidos desde el inicio de la campa帽aen el a帽o 2004 (lo que se ha traducido en 1.245.029 euros destinados a proyectos sociales), y 80.813 m贸viles recogidos en 2012 (con los que se han obtenido 82.288 euros para el mismo fin).
Los organizadores invitan as铆 para la nueva Campa帽a anual: ¡Por una Navidad solidaria, pon tu m贸vil donde m谩s se necesita!
Para mayor informaci贸n sobre c贸mo donar su m贸vil:www.donatumovil.org